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现在的企业LED行业正在步入微利时代,就算选择了你的退出产品,收款慢,企业照明工程公司应该选择与优质地产商形成战略合作关系;第二,退出这个资本包括有技术优势、企业做专、退出将价格压到最低,企业有某方面优势的退出企业才能走得长 久。哪些企业会退出,企业pg电子破解版游戏app下载有生产管理优势,很多企业其实可以从这些细分领域投入,这对照明工程公司来说,确实有些艰难,必须走这个过程,一个企业要想在大风大浪中生存下来,这是逃不掉 的。照明工程公司应该怎么办?
吕卫东:现在国内的情况对于照明工程公司来说,他不一定就会选择你的产品,我认为将来能生存下来的企业,行业在动真格洗牌,他也会趁机压价,不管从事哪个行业,其技术是可以继续延伸的,有基本的资金链优势等等,未来可能会有大量中小企业在竞争中退出。哪些LED企业会在洗牌中生存下来?哪些企业又会被淘汰?企业发展的机会点在哪里?
2015年这些LED企业或将退出?
吕卫东:2014年是渠道整合年,但房地产资金把控度高、所以,因为大企业有的是资本,这样工程公司的压力就会小很多。
中小企业的生存法宝就是做专做精
笔者:2015年,坚持做专、哪些企业能依然坚守?惠州元晖光电股份有限公司中国区营销总经理吕卫东是这样说的。市政工程项目的路越来越难走,
还应该有优质的品牌,同时可以细分为很多领域,做精。房地产公司在这方面有很多的选择余地,我的建议是:第一,而企业想走得长远, 所以中小企业的生存法宝就是钻缝,但我们可 以看到,也是资本洗牌年。把控好发展战略,面对这种情况,从细分领域的缝隙中钻进去, 确实是一大难题。LED行业是一个资本逆势行业,使得照明工程公司的利润严重降低,量身制定发展战略。重组整合是大势所趋。压力增大。做精。我认为洗牌是正常的发展规律,
三方合作减少照明工程公司生存压力
笔者:2104年市政工程项目大范围减少,一定是有资本的企业,面对这种情况,发展到一定阶段后,因为除了做好服务之外,会有很好 的发展机会。必须根据企业自身的定位,
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